A trajetória de Anna Carolina Martins Teixeira, Diretora Executiva de Marketing da M.Dias Branco, ajuda a explicar por que o papel do CMO mudou de patamar nos últimos anos. Psicóloga de formação, com passagens por recursos humanos, vendas, trade e Marketing, a executiva construiu uma carreira marcada pela vivência profunda do negócio antes de chegar ao topo da área.
Hoje, à frente do Marketing de uma das maiores fabricantes de alimentos do Brasil, presente em cerca de 98% dos lares brasileiros, ela representa um perfil cada vez mais valorizado pelo mercado: líderes que entendem gente, operação e estratégia na mesma medida. Essa visão estará no centro de sua participação no CMO Summit, evento no qual integra um painel dedicado aos desafios do setor de alimentos.
Em um cenário de consumo pressionado por renda, excesso de estímulos e jornadas de compra cada vez menos previsíveis, o desafio do Marketing ganhou novas camadas. No mercado de alimentos, em especial, a decisão acontece muitas vezes de forma não planejada, atravessando canais distintos e uma cadeia longa entre marca, gôndola e consumidor final.
Para Anna, liderar marcas nesse contexto exige mais do que domínio técnico de comunicação: pede leitura de negócio, proximidade com a ponta e capacidade de adaptação constante sem perder consistência estratégica. “Eu sempre entendi que Marketing não existe sem vivência real de negócio. Foi no campo, em vendas, que eu aprendi como a vida acontece na ponta e como isso muda completamente a forma de liderar marcas”, afirmou a executiva em entrevista ao Mundo do Marketing.
Marketing forte nasce da diversidade de pensamento
A construção dessa visão passa por escolhas pouco óbvias ao longo da carreira. Ainda jovem, Anna assumiu equipes de vendas formadas por profissionais com mais experiência do que ela própria, o que trouxe um desafio duplo: aprender a função e, ao mesmo tempo, descobrir seu papel como líder. Essa fase foi decisiva para entender que liderança não está ligada a saber mais do que o time, mas a criar contexto, dar direção e potencializar talentos em ambientes complexos.
“Foi ali que eu entendi que o papel do líder não é ter todas as respostas, mas ajudar as pessoas a tirarem o melhor de si e conectarem isso a um objetivo maior”, contou.
Essa vivência moldou também sua forma de estruturar equipes de Marketing. Para a Diretora de Marketing, a diversidade de formações e repertórios deixou de ser um discurso aspiracional e se tornou uma necessidade prática. Em um mercado consumidor múltiplo e dinâmico, a área precisa refletir essa complexidade internamente para tomar decisões melhores e construir estratégias mais conectadas à realidade.
“Qualquer pessoa pode trabalhar com Marketing se tiver capacidade de liderança, curiosidade e abertura para aprender. A diversidade de pensamento é muito mais importante do que a técnica isolada”, afirma.
Consistência em um mundo instável
Na cadeira de CMO de uma companhia do porte da M.Dias Branco, o desafio se intensifica. A gestão de marcas com altíssima penetração exige equilíbrio constante entre inovação, execução e coerência de posicionamento. Errar para qualquer um dos lados — seja pela rigidez excessiva ou pela adaptação sem critério — pode comprometer resultados e relevância.
“O maior desafio do CMO hoje é encontrar o equilíbrio entre ser consistente e, ao mesmo tempo, flexível. Se você se adapta demais, vira caos. Se apega demais a um padrão, fica obsoleto”, avalia.
Ela aponta que dados, repertório e leitura cultural caminham juntos. Ferramentas de inteligência artificial aceleram análises e ampliam a capacidade de entendimento do mercado, mas não substituem o senso crítico e a experiência humana na tomada de decisão. O diferencial, para Anna, está em saber filtrar o ruído, identificar o que é tendência estrutural e o que é apenas barulho passageiro.
Essa combinação de visão estratégica, proximidade com o negócio e leitura do comportamento do consumidor estará no centro de sua participação no CMO Summit. A troca promete ir além de cases e campanhas, abordando decisões reais de quem lidera marcas em um dos mercados mais desafiadores do país.
Para profissionais de Marketing, Anna Carolina deixa uma dica: carreiras relevantes se constroem com repertório, abertura ao risco e disposição para aprender fora da própria bolha. “Eu sempre olhei muito para a carreira como uma jornada, não como um sprint. Precisa ser realmente um lifelong learner”, concluiu.
Inscreva-se já e esteja com Anna Carolina Martins Teixeira no CMO Summit.
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