
As mudanças climáticas deixaram de representar apenas uma preocupação ambiental para ocupar espaço nas decisões de negócios. Interrupções operacionais, danos à infraestrutura, dificuldades logísticas e aumento dos custos de proteção estão entre os impactos que exigem respostas das organizações. Uma pesquisa global da Marsh, realizada com mais de 120 organizações em oito regiões, mostra que 43% dos participantes sofreram perdas ou interrupções operacionais provocadas por eventos climáticos extremos nos últimos três anos. Para 60%, os impactos envolveram mais de um tipo de ameaça.
O levantamento 2026 Climate Adaptation Survey aponta as enchentes como o risco climático mais citado, mencionado por 62% dos entrevistados. O estresse térmico aparece em segundo lugar, com 36%, seguido pelo estresse hídrico, com 34%, e pelas tempestades tropicais, com 25%. Os resultados mostram que a exposição das empresas não está restrita a um único fenômeno e exige planejamento capaz de considerar diferentes riscos simultaneamente.
No Brasil, embora a pesquisa global não apresente uma abertura específica dos resultados nacionais, outros levantamentos ajudam a dimensionar o desafio. O relatório Radar de Eventos Climáticos e Seguros no Brasil, publicado pela Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg) em parceria com a EY, identificou 67 eventos climáticos significativos entre 2022 e 2024, responsáveis por perdas econômicas estimadas em R$ 184 bilhões. Em 2025, considerando os dados disponíveis até junho, outros dez eventos já haviam acumulado R$ 31 bilhões em prejuízos.
O estudo também evidencia uma fragilidade na proteção financeira contra esses acontecimentos. Aproximadamente 9% das perdas econômicas provocadas por desastres climáticos são cobertas pelo mercado segurador brasileiro, segundo a CNseg. Em 2024, o índice chegou a 13%, influenciado principalmente pelo desastre no Rio Grande do Sul. A baixa cobertura amplia a exposição financeira de empresas, famílias e governos, tornando a prevenção e a capacidade de recuperação questões relevantes para a continuidade dos negócios.

Da identificação dos riscos ao planejamento empresarial
Apesar do avanço na percepção dos riscos, transformar diagnósticos em planos estruturados ainda é um desafio. Na pesquisa da Marsh, 78% das organizações afirmam estar desenvolvendo ou avaliando estratégias de adaptação climática. Entretanto, somente 26% possuem um plano formal, enquanto 22% ainda não contam com uma estratégia conhecida para enfrentar esses impactos.
Entre as iniciativas adotadas, 54% dos participantes informaram ter aprimorado o planejamento de continuidade dos negócios. Outros 40% investiram em soluções de engenharia para proteger ativos físicos, como estruturas de contenção contra enchentes. O dado também alcança a gestão de riscos: entre as organizações que realizam avaliações, 87% consideram diferentes ameaças simultaneamente e 77% combinam métodos qualitativos e quantitativos, ante 52% na edição anterior do levantamento.
A análise também começa a ultrapassar os limites físicos das próprias empresas. Infraestruturas críticas e fornecedores ganham espaço nas avaliações, uma vez que a interrupção de serviços essenciais ou de parceiros comerciais pode comprometer operações mesmo quando as instalações da companhia não são diretamente atingidas. A resiliência passa, portanto, pela capacidade de antecipar impactos em toda a cadeia de valor.
Outro ponto de atenção está no acesso à proteção financeira. Embora as organizações estejam investindo em adaptação, apenas 26% afirmam que essas medidas são consideradas durante as negociações com seguradoras. Ao mesmo tempo, 62% temem enfrentar dificuldades para contratar seguros ou custos mais elevados na proteção de seus ativos nos próximos cinco anos.

Adaptação também representa oportunidade econômica
O impacto financeiro da falta de preparação também aparece em um estudo do Centre for Economic Transition Expertise (CETEx), ligado à London School of Economics, em parceria com o Instituto Clima e Sociedade (iCS). O relatório Beyond the floods: the economic case for adaptation and insurance in Brazil estima as perdas médias anuais provocadas por inundações fluviais em oito cidades brasileiras, considerando três cenários climáticos entre 2025 e 2100.
Nas cidades mais expostas, os prejuízos médios anuais podem representar de 2% a 5% do Produto Interno Bruto (PIB) municipal. A modelagem indica ainda que investimentos na ampliação da proteção contra enchentes poderiam reduzir essas perdas entre 50% e 80%. O levantamento reforça o papel da adaptação como instrumento de redução de custos futuros, proteção de ativos e estabilidade econômica.
A discussão amplia o entendimento sobre o que significa estar preparado para as mudanças climáticas e como as empresas já deveriam estar pensando nisso. Não se trata apenas de responder a emergências, mas de incorporar riscos físicos ao planejamento de investimentos, à escolha de fornecedores, à localização de operações e às estratégias de continuidade. A capacidade de demonstrar medidas concretas de prevenção também pode influenciar as relações com seguradoras, investidores e parceiros comerciais.
A Marsh recomenda que as organizações avancem na modelagem dos efeitos combinados de ameaças climáticas, avaliem vulnerabilidades próprias e de seus sistemas de dependência, estabeleçam planos mensuráveis e documentem os investimentos em resiliência. A consultoria também defende a colaboração com governos, comunidades e provedores de infraestrutura. A adaptação climática deixa, assim, de ser uma pauta isolada de sustentabilidade e passa a integrar a gestão de riscos, a estratégia financeira e a competitividade das empresas.
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