O Diabo Veste Prada 2 chega ao Brasil na próxima quinta-feira (30), com algumas redes exibindo sessões antecipadas já no dia 29. A sequência chega aos cinemas 20 anos após o primeiro filme (2006), retomando a história no universo da revista fictícia Runway.
O lançamento também é sustentado por uma demanda forte: a pré-venda de ingressos se tornou a maior de 2026 em plataformas brasileiras, impulsionada pelo retorno do elenco original — com Meryl Streep, Anne Hathaway, Emily Blunt e Stanley Tucci — além da inclusão de novos nomes como Kenneth Branagh e Lucy Liu.
Refletindo o efeito cultural do lançamento, a primeira fila do Rio Fashion Week foi ocupada por uma dezena de Mirandas Priestly, personagem central de O Diabo Veste Prada 2. A ação homenageou o visual e a postura da editora-chefe da Runway, criando um momento de impacto visual na semana de moda carioca.
O peso da espera também impacta o imaginário de marcas e empresas que tentam fazer parte de uma conversa que promete revirar o universo digital. Entre campanhas e ativações específicas, os fãs devem experimentar o ápice da criatividade do Marketing em lançamentos feitos para transportar o consumidor ao universo da trama.
Havaianas tenta se aproximar de um novo público
A Havaianas, por exemplo, viu na estreia do longa um movimento estratégico para reposicionar a marca no território da moda global. Isso se materializa no lançamento da linha Puffed, que introduz novos códigos estéticos, como volume, materiais mais sofisticados e design orientado à moda, sem romper com a essência da marca.
O objetivo é levar o nome da marca a um novo contexto de estilo, alinhado ao comportamento, à autoexpressão e à relevância cultural, aproximando-se de um público que consome moda como linguagem. Para sustentar essa mudança de percepção, a Havaianas estruturou o lançamento como um evento global integrado, com ativações em cidades-chave e conexão direta com o universo do filme.
A conexão entre beleza e estilo
A Colorama criou uma coleção com quatro cores exclusivas inspiradas na alta costura e na estética fashionista que marcou o filme: Doce Rebeldia, Item de Luxo, Noite de Estreia e Veste Prata. Os tons transitam entre o clássico e o contemporâneo, refletindo a tendência “office siren”, que resgata a elegância do ambiente corporativo sem deixar de lado a confiança e sua personalidade
A ideia é utilizar o universo de O Diabo Veste Prada para conectar beleza e moda em torno de um lançamento com forte apelo cultural. O objetivo é transformar esse repertório simbólico em produto, aproximando a marca de um território mais aspiracional e reforçando o esmalte como ferramenta de expressão de estilo e identidade.
A estratégia de Marketing combina apelo cultural com atributos de produto, como fórmula vegana e foco em performance, para ampliar a relevância da linha.
Mercedes Maybach de volta à narrativa
Duas décadas após a presença do Classe S no longa original, a Mercedes retoma o vínculo com o cinema ao inserir o Mercedes-Maybach Classe S como protagonista simbólico da sequência.
A iniciativa articula produto e storytelling em uma campanha global que busca consolidar o carro não apenas como meio de transporte, mas como extensão de status, comportamento e identidade, alinhando-se ao universo estético e hierárquico que consagrou a franquia.
A ação também opera como vitrine para a nova geração do Mercedes-Maybach Classe S 2026, integrando um ecossistema mais amplo de modelos da marca e ampliando o alcance da campanha para diferentes segmentos.
Casa K&M leva Chá Branco ao cinema
A Casa & Perfume realiza uma ação em salas de cinema de São Paulo e Campinas para posicionar a fragrância Chá Branco como parte de um conceito de estilo aplicado ao ambiente doméstico.
A iniciativa utiliza o universo do cinema para criar uma experiência imersiva, com ativações digitais, distribuição de produto e conteúdo audiovisual que conecta a fragrância a referências do mundo fashion. A marca busca associar o produto a códigos de elegância e curadoria estética, reforçando sua presença em um segmento orientado por experiência e percepção sensorial.
No centro da estratégia está a tentativa de consolidar a perfumação doméstica como extensão do estilo pessoal, aproximando consumo cotidiano de referências culturais da moda e do cinema.
Moda para brinquedos e pessoas reais
A Funko entra na conversa de O Diabo Veste Prada com uma estratégia centrada no colecionável como ativo de conexão emocional. A mais recente linha da marca traz versões estilizadas de Miranda Priestly, Andy Sachs e Emily, reforçando atributos visuais e narrativos que permanecem no imaginário do público quase duas décadas depois.
O objetivo é transformar as personagens em produtos físicos que prolongam a experiência cultural do filme, ativando fãs e capturando valor no território do fandom. Nesse caso, o produto é o próprio eixo da estratégia: os bonecos funcionam como extensão tangível da propriedade intelectual, permitindo que o consumidor “possua” parte do universo do filme.
Já a C&A adota uma estratégia distinta, usando a coleção de roupas como tradução direta do imaginário fashion do filme para o consumo cotidiano. O objetivo é converter um fenômeno cultural em produto acessível e de alta rotatividade, ampliando a relevância da marca no território de cultura pop e fortalecendo sua estratégia de licenciados.
A nova coleção cápsula da marca reúne peças com referências visuais e frases icônicas da narrativa, funcionando como ponte entre entretenimento e vestuário. A iniciativa busca gerar recorrência e valor de portfólio ao transformar um símbolo da moda em uma oferta alinhada às demandas atuais de consumo e à lógica de fast fashion.
Redes de cinema surfam o hype
A Cinépolis criou um balde de pipoca colecionável inspirado no longa como parte de uma estratégia para ampliar a experiência do público e gerar valor além da exibição nas telonas. A ideia é transformar a ida ao cinema em um momento mais imersivo, conectando consumo à noção da aquisição de itens colecionáveis.
Com design que remete ao estilo da personagem Miranda Priestly, o item reforça a conexão emocional com a franquia e atende à demanda de fãs por produtos associados ao filme e funciona como elemento tangível da proposta da rede, que também tenta levar utilidade ao consumidor.
Seguindo uma linha semelhante, a Cinesystem estrutura o lançamento de O Diabo Veste Prada 2 como uma operação de Marketing centrada na experiência e no consumo associado, tendo o souvenir oficial, um combo colecionável de balde de pipoca e copo com identidade visual do filme, como principal ativo de engajamento.
A proposta de Marketing se apoia na combinação entre nostalgia, exclusividade e conveniência, ao integrar a venda do combo à pré-venda digital. A rede busca intensificar o envolvimento do público no momento da estreia e capturar valor adicional em torno de um lançamento com forte apelo cultural.
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