
A 8D Hubify e a Dialetto formalizaram uma fusão com o objetivo de estruturar um grupo empresarial voltado à integração entre Marketing, vendas, atendimento e relações públicas. A nova operação reúne mais de 130 profissionais e projeta faturamento de R$ 23 milhões até o fim de 2026, com foco em estratégias orientadas à geração sustentável de receita em empresas de diferentes portes.
O movimento se insere em uma transformação mais ampla do mercado, marcada pela integração de disciplinas tradicionalmente operadas de forma isolada. Ganha relevância o conceito de Revenue Operations (RevOps), que conecta Marketing, vendas, atendimento e tecnologia em uma estrutura única voltada à previsibilidade e eficiência na geração de receita.
A aproximação entre as empresas ocorreu no ecossistema de parceiros da RD Station, onde ambas atuaram por anos. A Dialetto integrou o programa por uma década, enquanto a 8D Hubify, parceira desde 2018, concentra atualmente o maior volume de receita gerenciada na plataforma. Após a saída estratégica da Dialetto em 2022, os empreendedores intensificaram o relacionamento, que evoluiu para a fusão apresentada durante o CMO Summit 2026, em São Paulo.

Com histórico de crescimento por meio de integração de operações — incluindo a fusão entre 8D Pro e Hubify em 2023 —, a 8D Hubify reúne cerca de 100 colaboradores, mais de 45 clientes ativos e parcerias com plataformas como RD Station, HubSpot, Blip, MoEngage, além de Google e Meta.
Já a Dialetto, fundada em Florianópolis, possui quase duas décadas de atuação, com cerca de 30 profissionais, 50 clientes ativos e mais de 500 empresas atendidas ao longo de sua trajetória, com foco em relações públicas e construção de reputação.
A união amplia a capacidade de atendimento a empresas que buscam integrar geração de demanda, posicionamento de marca e reputação em estratégias de crescimento mais estruturadas. O grupo atua em verticais como financeiro, varejo, indústria, bens de consumo, logística e tecnologia, segmento no qual a Dialetto mantém atuação especializada.
A integração entre as operações será conduzida de forma progressiva ao longo dos próximos dois anos, período em que estão previstas a conexão das estratégias comerciais, o desenvolvimento de projetos conjuntos e o compartilhamento de metodologias. A estruturação de uma holding para controle das empresas está prevista para 2027, após a consolidação das sinergias.
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