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O que o fenômeno do Ozempic pode ensinar a líderes e gestores de marca?

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Tempo de Leitura 3 min

DATA

26 de mai. de 2025

CATEGORIA

Artigos

Capa artigo ozempic

Que o Ozempic vem revolucionando significativamente o tratamento da diabetes tipo 2 não é novidade para ninguém. Sua inovação terapêutica, rápida aceitação entre os médicos que o prescrevem e também entre os pacientes que necessitam do tratamento impulsionou suas vendas rapidamente - isso sem falar nos debates constantes sobre a importância do controle da diabetes e da obesidade na população em geral. 

Por outro lado, seus custos elevados limitam o acesso a esse tipo de tratamento, e o foco excessivo no curto prazo gera dependência do medicamento em detrimento de mudanças de estilo de vida. O fato é que sua popularidade crescente pode mascarar a necessidade de uma avaliação completa dos efeitos colaterais a longo prazo, criando potenciais riscos para a saúde dos pacientes. 

Ao analisar o fenômeno, deparei-me com debates similares e necessidades que vejo muito em meu dia a dia, relacionando com diversos segmentos da economia e perfis de anunciantes que basicamente se repetem com: pressão por resultados imediatos, dependência de soluções rápidas para desafios complexos e recursos finitos para diversos tipos de tratamento e solução. 

Quais lições, portanto, podemos tirar desse fenômeno e dos desafios de marcas para um CMO? 

1. Equilíbrio entre curto e longo prazo: assim como Ozempic oferece benefícios imediatos, mas exige uma consideração cuidadosa dos efeitos a longo prazo, os CMOs e gestores de marca devem buscar um equilíbrio entre táticas de curto e longo prazo. Parcerias com agências que compreendem a importância de ambas as abordagens são essenciais. 

2. Investimento em inovação sustentável: enquanto o Ozempic representa uma inovação no tratamento médico, no mundo do marketing a inovação deve ir além das campanhas de alto impacto imediato. Investir em tecnologia, dados e CRM pode fornecer insights e criar uma base sólida para estratégias sustentáveis. 

3. Dados e tecnologia são fundamentais: assim como dados clínicos são indispensáveis para monitorar a eficácia e segurança do Ozempic, dados de marketing são essenciais para entender o comportamento do consumidor, otimizar campanhas e medir resultados. Ferramentas de CRM (Customer Relationship Management) ajudam a personalizar a experiência do cliente, aumentar o engajamento e construir relacionamentos duradouros. 

4. Educação e conscientização: a conscientização sobre diabetes e obesidade aumentou com a introdução do Ozempic. Da mesma forma, as agências de comunicação devem educar seus clientes sobre a importância de um planejamento estratégico integrado que vá além dos KPIs imediatos. Uma compreensão profunda das necessidades e hábitos dos clientes pode orientar estratégias mais eficazes. 

Um parceiro eficaz deve atuar como um especialista, guiando CMOs e gestores de marca através dos desafios e oportunidades do mercado. Isso inclui:  - Planejamento estratégico: desenvolvimento de estratégias que considerem tanto resultados imediatos quanto a construção de uma marca sólida e sustentável a longo prazo.  - Gestão de dados e CRM: utilização de dados para insights acionáveis e personalização das interações com os clientes, aumentando a relevância e o impacto das campanhas.  - Tecnologia e inovação: implementação de tecnologias avançadas para otimizar processos, medir resultados e ajustar estratégias em tempo real.  - Educação e consultoria: capacitação contínua dos clientes sobre as melhores práticas de marketing e as tendências emergentes, assegurando que estejam sempre à frente da curva. 

A revolução causada pelo Ozempic no setor de saúde destaca a importância de equilibrar inovação e sustentabilidade dentro do mesmo cenário. Para CMOs e gestores de marca, aprender com esses paralelos pode ajudar a moldar estratégias mais equilibradas e que atendam às demandas imediatas sem comprometer a saúde a longo prazo das marcas e negócios. 

Parcerias com agências de comunicação que priorizem dados, tecnologia e CRM são fundamentais para navegar pelos desafios atuais e futuros, garantindo um crescimento sustentável e uma forte presença de marca no mercado. Nunca é demais lembrar: a única diferença entre o remédio e o veneno é a dose.

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Luis Maia Brivia

Luís Maia

CEO da Peppery

Luís Maia é CEO da Peppery, empresa do Brivia_Group

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