Em um mercado reativo e em constante transformação, a capacidade de adaptação é vital para a sobrevivência. Para isso, o ajuste de metas e o realinhamento de estratégias são práticas indispensáveis para o sucesso e eficiência de qualquer empresa.
Neste contexto, a necessidade de tomar decisões rápidas e precisas é essencial, e o CRM se destaca como um parceiro estratégico além da simples gestão de relacionamento com os clientes.
Com insights robustos e funcionalidades abrangentes, a ferramenta ajuda as empresas a revisar objetivos e repensar abordagens de forma eficaz, promovendo o crescimento em um mercado que, segundo a Grand View Research, deve alcançar US$ 157,6 bilhões até 2030.
Pensando nisso, a Ploomes, empresa especializada em soluções de CRM, destacou três funcionalidades da plataforma que mostram como a ferramenta pode ser uma aliada estratégica no ajuste de metas e na otimização de estratégias.
Análise de desempenho de vendas em tempo real
Um dos maiores benefícios do CRM é sua capacidade de oferecer uma visão clara e instantânea do desempenho de vendas. Relatórios em tempo real sobre o comportamento da carteira de leads e clientes permitem que gestores identifiquem rapidamente campanhas ou estratégias que não estão alcançando os resultados esperados.
Com essas informações, é possível ajustar metas de conversão, redirecionar esforços para leads mais qualificados e, assim, garantir que a equipe de vendas se concentre nas oportunidades com maior potencial de retorno.
Um exemplo claro seria que, ao perceber que uma campanha de Marketing digital não está atraindo os clientes em potencial desejados, a equipe de vendas pode usar o CRM para analisar o perfil dos leads gerados, ajustar a abordagem de comunicação ou reavaliar a segmentação de público, adaptando suas metas de forma mais realista e estratégica.
Previsão de vendas baseada em dados históricos
Outro recurso poderoso é a capacidade de projetar previsões de vendas com base em dados históricos e tendências de comportamento do cliente, visto que ao analisar o histórico de interações, é possível ajustar metas financeiras de acordo com o comportamento esperado do mercado.
Se uma determinada meta de vendas parece fora de alcance, a tecnologia ajuda a identificar essa discrepância com antecedência, permitindo que os gestores revisem suas expectativas e implementem novas táticas, como diversificar o portfólio de produtos ou intensificar ações de follow-up.
Caso a tecnologia mostre que, em ciclos anteriores, uma queda nas vendas ocorre em um determinado período, a equipe pode revisar suas metas, preparar promoções ou até mesmo reavaliar o treinamento da equipe de vendas para contornar essa tendência negativa.
Gestão de relacionamento com leads e clientes
Um dos pilares para o sucesso em vendas é a construção de um relacionamento sólido com leads e clientes. Nesse sentido, a ferramenta atua como um verdadeiro guia, oferecendo uma visão holística de cada etapa da jornada de compra.
Com informações centralizadas e organizadas, os gestores conseguem visualizar o histórico de interações de cada contato, identificando padrões, preferências e necessidades individuais
A partir da análise detalhada do ciclo de vendas, é possível identificar gargalos e oportunidades de otimização. Os benefícios deste mapeamento aparecem na prática: dados de um relatório divulgado pela Aberdeen Group apontam que empresas que utilizam o CRM têm uma taxa de conversão de leads 300% maior do que aquelas que não utilizam.
Com o mapeamento preciso de cada etapa, desde a primeira interação até o fechamento do negócio, gestores podem identificar abordagens ineficazes, demoras no processo de decisão, e outros obstáculos que impedem a conversão.
Leia também: CRM é a alma das estratégias de personalização e retenção de clientes
COMPARTILHAR ESSE POST