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O privilégio do silêncio

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Tempo de Leitura 4 min

O privilégio do silêncio

Existe uma métrica que nenhum relatório de marketing consegue capturar, mas que qualquer pessoa consegue sentir: o peso de uma marca quando ela aparece. Não a frequência com que aparece. O peso. E essa distinção, aparentemente simples, é uma das mais ignoradas por quem toma decisão de comunicação hoje.

O mercado passou a última década obcecado com frequência, construindo calendários editoriais preenchidos até o fim do mês, estabelecendo metas de postagem e medindo consistência em volume de entregas. A lógica era sedutora e parecia irrefutável: quanto mais você aparece, mais você é lembrado. O problema é que essa lógica confunde lembrança com presença, e as duas coisas não são a mesma coisa.

Lembrança é passiva. Você lembra de uma marca porque ela apareceu muitas vezes, ocupou espaço no feed, repetiu o suficiente para não ser esquecida. Presença é outra coisa. Você pensa em uma marca porque ela ocupa um lugar que nenhuma outra ocupa, porque ela diz algo que só ela diria, porque quando ela aparece você percebe que estava esperando. E presença não se constrói com volume. Se constrói com significado.


Em janeiro de 2021, a Bottega Veneta deletou todos os seus perfis nas redes sociais. Sem comunicado, sem explicação, sem estratégia declarada ao mercado. O Instagram com 2,5 milhões de seguidores simplesmente desapareceu. O mundo da moda parou. A imprensa cobriu extensivamente. Consumidores foram procurar a marca em outros lugares e encontraram páginas de fãs que cresceram de forma orgânica porque o desejo não tinha para onde ir. Meses depois, o CEO do grupo confirmou que a estratégia estava funcionando além do esperado em termos de visibilidade e desejo. A marca não deixou de existir. Ela deixou de ser fácil. E essa diferença custou zero em mídia e gerou cobertura espontânea que nenhum orçamento teria comprado.

A Rolex opera com a mesma contenção, mas em um segmento completamente diferente e ao longo de décadas. Posta com frequência baixíssima para o tamanho que tem, sem hashtags, sem call-to-action, sem correr atrás de tendências de plataforma. Cada aparição é cirúrgica, cada imagem construída para durar mais do que o ciclo de atenção de uma semana. Essa escassez de comunicação se espelha na escassez de produto: há listas de espera em revendedores autorizados do mundo inteiro, não porque a Rolex não consiga produzir mais, mas porque a marca entende que abundância destrói desejo. As duas escassezes juntas criam algo que o marketing de performance ainda não aprendeu a colocar em planilha: a sensação de que possuir aquele objeto significa algo além do objeto em si.


A Apple leva essa lógica para outro patamar porque opera em escala de massa sem abrir mão da contenção. Nunca correu atrás de tendência de plataforma, nunca encheu o feed de promoção, nunca precisou explicar o preço. Seu Instagram é composto quase exclusivamente por fotos tiradas por usuários, sem produto empurrado, sem ruído. Quando lança algo, para o mundo, não porque investiu mais do que os concorrentes em mídia, mas porque construiu ao longo de décadas uma expectativa tão alta que qualquer movimento seu carrega peso automático. O silêncio entre os lançamentos não enfraquece a marca. Ele pressuriza a próxima aparição. E essa tensão acumulada, gerenciada com precisão ao longo do tempo, é o que transforma um evento de produto em um acontecimento cultural.

O que esses três casos têm em comum não é o silêncio em si. É o que existe por baixo do silêncio. Uma identidade densa, um ponto de vista claro, uma coerência construída ao longo do tempo que faz a ausência comunicar tanto quanto a presença. O silêncio funciona porque há substância sustentando ele. Sem substância, silêncio não é estratégia. É esquecimento.

E é aqui que o argumento se complica para a maioria das marcas, porque a tentação de desaparecer das redes como movimento estratégico ignora uma etapa anterior que é a única que realmente importa. Antes de pensar em frequência ou em ausência, existe uma pergunta que poucas marcas têm coragem de responder com honestidade: quando você some, as pessoas sentem sua falta?


Se a resposta for sim, você tem algo. Você construiu presença de verdade, ocupou um espaço que ninguém mais ocupa, disse coisas que só você diria. Nesse caso, o silêncio é um instrumento nas suas mãos. Se a resposta for não, ou pior, se você nem souber a resposta, o problema não é de frequência de postagem. É de identidade. E nenhum calendário editorial resolve identidade. Nenhum algoritmo constrói o que uma marca ainda não decidiu ser.

O mercado não está com falta de marcas que aparecem. Está com falta de marcas que, quando aparecem, fazem sentido aparecer. E enquanto a conversa do setor girar em torno de quando e quanto postar, a pergunta que realmente move as marcas memoráveis continuará sendo ignorada: o que você tem a dizer que vale a pena esperar?

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Raquel Segri Ferreira

Raquel Segri Ferreira

Consultora de Marketing Estratégico e Business Development

Raquel Segri é consultora de marketing estratégico e desenvolvimento de negócios para escritórios de advocacia, com mais de 20 anos de experiência. É fundadora da Gliss, agência especializada em relações públicas e experiências de marca para o mercado de moda e lifestyle.

AUTOR

Raquel Segri Ferreira

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Consultora de Marketing Estratégico e Business Development

Raquel Segri é consultora de marketing estratégico e desenvolvimento de negócios para escritórios de advocacia, com mais de 20 anos de experiência. É fundadora da Gliss, agência especializada em relações públicas e experiências de marca para o mercado de moda e lifestyle.

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Raquel Segri Ferreira

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Consultora de Marketing Estratégico e Business Development

Raquel Segri é consultora de marketing estratégico e desenvolvimento de negócios para escritórios de advocacia, com mais de 20 anos de experiência. É fundadora da Gliss, agência especializada em relações públicas e experiências de marca para o mercado de moda e lifestyle.

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