MADE POSSIBLE BY

Powered by

MADE POSSIBLE BY

Powered by

MADE POSSIBLE BY

Powered by

Estratégias de cross-selling e up-selling para escritórios de advocacia full-service

COMPARTILHAR ESSE POST

Tempo de Leitura 3 min

Estratégias de cross-selling e up-selling para escritórios de advocacia full-service
Estratégias de cross-selling e up-selling para escritórios de advocacia full-service
Estratégias de cross-selling e up-selling para escritórios de advocacia full-service

Se há algo que diferencia os escritórios de advocacia full-service é a capacidade de oferecer soluções completas para seus clientes. No entanto, muitos escritórios ainda deixam dinheiro na mesa ao não explorar todo o potencial dos serviços que possuem.

Quando penso em desenvolvimento de negócios, a primeira pergunta que me vem à cabeça é: como podemos fazer mais pelos clientes que já atendemos? Esse questionamento é a base para identificar oportunidades e criar soluções que beneficiem tanto o cliente quanto o escritório. 

Estratégias de cross-selling e up-selling são maneiras inteligentes de maximizar o valor de uma relação já estabelecida, ampliando o impacto do trabalho jurídico e gerando resultados significativos para ambos os lados.

1. Conheça profundamente o cliente

O primeiro passo para uma estratégia eficaz é entender as necessidades, desafios e objetivos do cliente. Isso vai além de conhecer os contratos em vigor; é necessário dialogar frequentemente com o cliente para identificar oportunidades onde outros serviços do escritório possam agregar valor.

Por exemplo:

Um cliente empresarial que busca consultoria tributária pode precisar de suporte em compliance trabalhista ou planejamento sucessório.

Uma startup atendida na área societária pode demandar assessoria em proteção de dados ou propriedade intelectual.

Ferramentas de CRM (Customer Relationship Management) são fundamentais nesse processo, pois ajudam a organizar informações sobre os clientes e identificar pontos de contato relevantes.

Crie conexões internas entre equipes

2. Crie conexões internas entre equipes

Para escritórios full-service, a integração entre departamentos é crucial. Muitas vezes, as equipes de diferentes áreas não trocam informações suficientes sobre os clientes que atendem, o que resulta em oportunidades perdidas.

Iniciativas como reuniões regulares entre as equipes ou programas de treinamento cruzado podem ajudar os advogados a identificar sinergias entre as áreas de atuação. A promoção de uma cultura colaborativa, onde os advogados reconhecem a importância de compartilhar informações, é essencial.

3. Personalize a abordagem de cross-selling e up-selling

Abordar o cliente com soluções prontas raramente funciona. É importante personalizar a comunicação, demonstrando como o serviço adicional ou mais abrangente é diretamente relevante para os objetivos dele.

Por exemplo:

Se um cliente está lidando com uma auditoria fiscal, sugerir a revisão de contratos comerciais pode ser mais relevante do que simplesmente apresentar uma lista de serviços do escritório.

No caso de clientes que estão expandindo suas operações internacionais, oferecer consultoria em regulação global pode ser o diferencial.

4. Eduque o cliente sobre o valor adicional

Muitos clientes podem não estar cientes da amplitude de serviços oferecidos pelo escritório. Por isso, é importante educá-los continuamente por meio de conteúdos informativos, como artigos, newsletters e eventos exclusivos. Esses materiais podem destacar cenários em que os serviços complementares agregaram valor para outros clientes, sempre respeitando a confidencialidade. Além disso, demonstrar casos de sucesso pode reforçar a credibilidade e aumentar a aceitação.

cross-selling

5. Mensure os resultados

Para garantir o sucesso dessas estratégias, é essencial acompanhar os resultados. Algumas métricas úteis incluem:

- Taxa de conversão de ofertas adicionais.
- Crescimento na receita por cliente.
- Satisfação e retenção de clientes que utilizaram múltiplos serviços.
- Relatórios regulares ajudam a identificar o que está funcionando e onde ajustes podem ser necessários.

Cross-selling e up-selling não são apenas táticas comerciais, mas sim ferramentas poderosas para transformar a relação com o cliente em uma parceria estratégica de longo prazo. Ao compreender profundamente as necessidades do cliente, integrar as diversas áreas do escritório e oferecer soluções personalizadas, o escritório não apenas amplia seu impacto, mas também se posiciona como um verdadeiro aliado na busca por resultados. Com um enfoque educacional contínuo e a entrega de valor consistente, um escritório full-service não apenas fortalece sua posição no mercado, mas constrói uma reputação sólida e um portfólio de clientes mais leal e satisfeito.

COMPARTILHAR ESSE POST

Raquel Segri Ferreira

Raquel Segri Ferreira

Diretora de Marketing, Comunicação e Recursos Humanos do Manassero Advogados

Diretora de Marketing, Comunicação e Recursos Humanos do Manassero Advogados. É advogada e possui ampla experiência em Business Development, Comunicação Corporativa, Recursos Humanos e Inteligência de Mercado

AUTOR

Raquel Segri Ferreira

Raquel Segri Ferreira

Diretora de Marketing, Comunicação e Recursos Humanos do Manassero Advogados

Diretora de Marketing, Comunicação e Recursos Humanos do Manassero Advogados. É advogada e possui ampla experiência em Business Development, Comunicação Corporativa, Recursos Humanos e Inteligência de Mercado

AUTOR

Raquel Segri Ferreira

Raquel Segri Ferreira

Diretora de Marketing, Comunicação e Recursos Humanos do Manassero Advogados

Diretora de Marketing, Comunicação e Recursos Humanos do Manassero Advogados. É advogada e possui ampla experiência em Business Development, Comunicação Corporativa, Recursos Humanos e Inteligência de Mercado

AUTOR

Raquel Segri Ferreira

Raquel Segri Ferreira

Diretora de Marketing, Comunicação e Recursos Humanos do Manassero Advogados

Diretora de Marketing, Comunicação e Recursos Humanos do Manassero Advogados. É advogada e possui ampla experiência em Business Development, Comunicação Corporativa, Recursos Humanos e Inteligência de Mercado

AUTOR

Posts relacionados em

Artigos

não perca uma novidade!

Inscreva-se e receba todas as novidades
de marketing. Entre na comunidade!

Inscreva-se na newsletter para receber as últimas notícias do

Mundo do Marketing na sua inbox.

não perca uma novidade!

Inscreva-se e receba todas as novidades
de marketing. Entre na comunidade!

Inscreva-se na newsletter para receber as últimas notícias do

Mundo do Marketing na sua inbox.

não perca uma novidade!

Inscreva-se e receba todas as novidades
de marketing. Entre na comunidade!

Inscreva-se na newsletter para receber as últimas notícias do

Mundo do Marketing na sua inbox.

O Mundo do Marketing é o principal portal jornalístico sobre o tema no Brasil, acessado por mais de 500 mil habitantes, entre VPs, Diretores, Gerentes, Coordenadores e Analistas de Marketing.

O Mundo do Marketing é o principal portal jornalístico sobre o tema no Brasil, acessado por mais de 500 mil habitantes, entre VPs, Diretores, Gerentes, Coordenadores e Analistas de Marketing.

O Mundo do Marketing é o principal portal jornalístico sobre o tema no Brasil, acessado por mais de 500 mil habitantes, entre VPs, Diretores, Gerentes, Coordenadores e Analistas de Marketing.

COPYRIGHT © mundo do marketing - todos direitos reservados

COPYRIGHT © mundo do marketing - todos direitos reservados

COPYRIGHT © mundo do marketing - todos direitos reservados

explorar

Device Theme
Device Theme
Device Theme