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Comunidades corporativas como uma estratégia para alavancar resultados

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Tempo de Leitura 2 min

DATA

24 de set. de 2024

CATEGORIA

Artigos

Comunidades corporativas como uma estratégia para alavancar resultados
Comunidades corporativas como uma estratégia para alavancar resultados
Comunidades corporativas como uma estratégia para alavancar resultados

Transformando a maneira como as empresas modernas operam e gerando impactos positivos em diversas áreas, as comunidades corporativas têm se destacado como uma estratégia poderosa para alavancar resultados, isso porque, a colaboração, a inovação e o engajamento dos colaboradores andam lado a lado quando se fala em sucesso empresarial. 

Um exemplo claro é a RD Station. A sua comunidade B2B de agências parceiras, as quais são treinadas e integradas a uma rede de suporte, obteve êxito ao criar valor, resultando em um aumento de 137% na receita para suas parceiras nos primeiros 18 meses do programa, de acordo com a própria empresa.

Aqui podemos ver que a inovação é um dos principais motores do crescimento e da competitividade empresarial. As comunidades corporativas oferecem um espaço onde ideias podem ser discutidas, testadas e refinadas em colaboração. Ao reunir pessoas de diferentes áreas e níveis hierárquicos, elas estimulam a diversidade de pensamento, o que é crucial para a inovação.

E quando bem estruturadas, essas comunidades se tornam laboratórios de ideias, onde novos produtos, serviços e processos podem ser desenvolvidos. Ao incentivar a participação ativa e a troca de conhecimento, as empresas conseguem acelerar o ciclo de inovação, trazendo soluções inovadoras ao mercado de forma mais rápida e eficiente.

Em muitos casos, a comunicação e a colaboração entre departamentos podem ser desafiadoras, especialmente em organizações grandes ou com operações dispersas geograficamente. As comunidades ajudam a romper esse vácuo, criando canais de comunicação abertos e diretos entre colaboradores de diferentes áreas.

Essa melhoria na comunicação facilita a colaboração, fazendo com que os problemas sejam resolvidos de forma mais rápida e que projetos interdepartamentais avancem de uma melhor maneira. Além disso, com uma comunicação mais fluida, as decisões são tomadas com base em informações mais completas e precisas, o que se traduz em melhores resultados operacionais.

Engana-se quem pensa que as comunidades corporativas se limitam ao ambiente interno da empresa. Elas também podem incluir clientes,parceiros e outros atores do ecossistema de negócios da organização. Ao criar comunidades que envolvem stakeholders externos, as empresas conseguem entender melhor as necessidades e expectativas dos clientes, além de fortalecer os laços com parceiros estratégicos. 

Essas comunidades externas podem ser usadas para co-criar produtos e serviços, testar novas ideias e receber feedback em tempo real. Ao envolver clientes e parceiros nesse processo, as empresas geram valor adicional, aumentando a satisfação do cliente e fortalecendo suas parcerias de negócios.

No cenário competitivo atual, as organizações que investem em comunidades corporativas como parte de sua estratégia organizacional conseguem mobilizar recursos de forma mais eficiente, responder rapidamente às mudanças do mercado e, acima de tudo, criar um ambiente de trabalho que incentiva a inovação e o crescimento contínuo.

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Jen Medeiros é CEO da comuh

Jen Medeiros

CEO da comuh

CEO da comuh, empresa precursora em oferecer serviços outsourcing de CaaS (Community as a Service). Possui mais de 12 anos de experiência em Criação e Gestão estratégica de comunidades, é professora da Descola e da Escola Britânica de Artes Criativas e voluntária no Uberhub Code Club. Criou e geriu as comunidades de startups da Bossa Nova, Beta-i Brasil e Nuvini (IPO Nasdaq), educacionais da EBAC e LeWagon, entre outras. Foi nomeada em 2022 e finalista em 2024 do prêmio Community Industry Awards como melhor profissional de comunidades B2B, e é fellow no programa On Deck Community Builders. Palestra desde 2016 sobre empreendedorismo, inovação, mulheres na tecnologia e gestão de comunidades, em eventos como TedX, Startup Summit, CASE, entre outros.

AUTOR

Jen Medeiros é CEO da comuh

Jen Medeiros

CEO da comuh

CEO da comuh, empresa precursora em oferecer serviços outsourcing de CaaS (Community as a Service). Possui mais de 12 anos de experiência em Criação e Gestão estratégica de comunidades, é professora da Descola e da Escola Britânica de Artes Criativas e voluntária no Uberhub Code Club. Criou e geriu as comunidades de startups da Bossa Nova, Beta-i Brasil e Nuvini (IPO Nasdaq), educacionais da EBAC e LeWagon, entre outras. Foi nomeada em 2022 e finalista em 2024 do prêmio Community Industry Awards como melhor profissional de comunidades B2B, e é fellow no programa On Deck Community Builders. Palestra desde 2016 sobre empreendedorismo, inovação, mulheres na tecnologia e gestão de comunidades, em eventos como TedX, Startup Summit, CASE, entre outros.

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