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Reaprender: uma das habilidades mais importantes da vida adulta

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Reaprender: uma das habilidades mais importantes da vida adulta

Tenho a impressão de que passamos boa parte da vida aprendendo. Aprendemos a estudar, trabalhar, liderar, criar filhos, tomar decisões e construir carreiras. Mas não falamos muito sobre o que acontece quando aquilo que aprendemos deixa de servir da mesma forma.

Não porque estava errado. Mas porque nós mudamos. O contexto mudou. O mundo mudou. E talvez seja aí que comece um dos maiores desafios da vida adulta: reaprender. Quanto mais converso com pessoas de diferentes idades, profissões e momentos de vida, mais percebo que esse é um tema universal. 

Em algum momento, quase todos nós nos deparamos com uma realidade simples: o que nos trouxe até aqui não é necessariamente o que nos levará adiante. E aceitar isso exige mais coragem do que parece.

Porque reaprender não é apenas adquirir um novo conhecimento. É revisitar convicções. É questionar hábitos. É abrir mão de respostas que já fizeram sentido para criar espaço para novas perguntas.


No mundo corporativo, falamos muito sobre aprendizado contínuo. Mas tenho a sensação de que o verdadeiro diferencial está na capacidade de desapegar do que já sabemos quando aquilo deixa de servir. Durante muitos anos, experiência foi sinônimo de ter respostas. Hoje, experiência também precisa significar curiosidade.

Curiosidade para ouvir mais do que falar. Para observar antes de concluir. Para experimentar sem a garantia de que tudo vai funcionar. Para admitir que talvez exista um caminho melhor do que aquele que sempre funcionou.

Isso vale para a liderança, para os negócios e para a forma como construímos marcas. Mas vale, principalmente, para a vida. Porque a vida raramente permanece igual por tempo suficiente para que possamos viver apenas daquilo que já sabemos. Novos contextos trazem novas perguntas. E, muitas vezes, exigem de nós uma disposição genuína para revisar prioridades, crenças, hábitos e até algumas definições que pareciam muito claras.

É nesse momento que percebemos que experiência, sozinha, não basta. Ela precisa vir acompanhada da capacidade de continuar aprendendo e, principalmente, de reaprender. Talvez seja por isso que o reaprendizado seja tão desconfortável. Ele nos tira da posição de especialistas e nos devolve à posição de aprendizes.

E convenhamos: depois de anos acumulando experiência, reconhecimento e repertório, nem sempre é fácil admitir que ainda temos muito a descobrir.


Mas, olhando para trás, percebo que os momentos de maior transformação raramente vieram das respostas que eu já tinha. Vieram das situações que me fizeram enxergar algo conhecido de uma forma diferente. Vieram quando a curiosidade falou mais alto do que a certeza.

Vieram quando eu me permiti sair do automático e olhar para a vida com olhos menos acostumados.

Talvez seja essa a beleza do reaprendizado. Ele nos lembra que evolução não acontece apenas quando adicionamos algo novo. Muitas vezes ela acontece quando ganhamos a disposição de revisar aquilo que parecia definitivo.

No fim, é isso que mantém a vida em movimento. A possibilidade de mudar de ideia. De descobrir novos caminhos. De enxergar novas perspectivas. De continuar evoluindo sem precisar abrir mão de quem somos.

Porque algumas das melhores versões de nós mesmos não surgem quando aprendemos algo pela primeira vez. Elas surgem quando temos maturidade suficiente para aprender de novo.

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Mariana Rhormens

Mariana Rhormens

CMO as a service

Mariana Rhormens é executiva de marketing com mais de 20 anos de experiência liderando marcas icônicas como Havaianas, Brastemp e Consul. Reconhecida entre as 50 Top Executivas de Marketing e Vendas no Brasil em 2025 e 2026. Ex-Diretora de Marketing da Havaianas no Brasil e no Global, liderou por sete anos a estratégia da marca no país, sendo protagonista do movimento que a levou da 7ª para a 2ª posição entre as marcas mais amadas do Brasil. Ao longo da carreira, construiu uma forte reputação por transformar estratégia em resultado concreto, liderar equipes de alta performance e atuar em negócios multibilionários, conectando marca, execução e impacto real no negócio. Hoje, atua como CMO as a service e leva essa experiência para o palco em palestras que provocam líderes a repensarem crescimento, consistência e o papel da coragem na tomada de decisão.

AUTOR

Mariana Rhormens

Mariana Rhormens

CMO as a service

Mariana Rhormens é executiva de marketing com mais de 20 anos de experiência liderando marcas icônicas como Havaianas, Brastemp e Consul. Reconhecida entre as 50 Top Executivas de Marketing e Vendas no Brasil em 2025 e 2026. Ex-Diretora de Marketing da Havaianas no Brasil e no Global, liderou por sete anos a estratégia da marca no país, sendo protagonista do movimento que a levou da 7ª para a 2ª posição entre as marcas mais amadas do Brasil. Ao longo da carreira, construiu uma forte reputação por transformar estratégia em resultado concreto, liderar equipes de alta performance e atuar em negócios multibilionários, conectando marca, execução e impacto real no negócio. Hoje, atua como CMO as a service e leva essa experiência para o palco em palestras que provocam líderes a repensarem crescimento, consistência e o papel da coragem na tomada de decisão.

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Mariana Rhormens é executiva de marketing com mais de 20 anos de experiência liderando marcas icônicas como Havaianas, Brastemp e Consul. Reconhecida entre as 50 Top Executivas de Marketing e Vendas no Brasil em 2025 e 2026. Ex-Diretora de Marketing da Havaianas no Brasil e no Global, liderou por sete anos a estratégia da marca no país, sendo protagonista do movimento que a levou da 7ª para a 2ª posição entre as marcas mais amadas do Brasil. Ao longo da carreira, construiu uma forte reputação por transformar estratégia em resultado concreto, liderar equipes de alta performance e atuar em negócios multibilionários, conectando marca, execução e impacto real no negócio. Hoje, atua como CMO as a service e leva essa experiência para o palco em palestras que provocam líderes a repensarem crescimento, consistência e o papel da coragem na tomada de decisão.

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