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O que Steven Spielberg ensinou no SXSW sobre criatividade, intuição e liderança

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Tempo de Leitura 3 min

O que Steven Spielberg ensinou no SXSW sobre criatividade, intuição e liderança

Steven Spielberg foi “O cara” do segundo dia de SXSW. Mesmo falando sobre cinema, o que ele trouxe tem muito a inspirar quem lidera empresas, desenvolve produtos ou constrói marcas. Para mim, foi mais um exemplo claro do conceito que sempre defendo: Aprenda com os Melhores. Porque quando alguém que moldou a cultura global por décadas compartilha como pensa, o valor vai muito além da indústria do entretenimento.

Dois pontos iniciais que destaco da fala de Spielberg gira em torno de uma tensão fascinante: o equilíbrio entre planejamento e intuição criativa.

Em alguns filmes, especialmente os que dependem de efeitos visuais complexos, tudo precisa ser planejado em detalhes.

“Se é um filme com muitos efeitos especiais, tudo precisa ter um storyboard… estou lidando com um orçamento enorme, então tudo precisa ser planejado com antecedência.”

Mas em outros projetos ele escolhe o caminho oposto.

“Em A Lista de Schindler e O Resgate do Soldado Ryan eu não tinha um único storyboard.”

Esse contraste mostra que existem momentos em que o rigor é essencial e outros em que a descoberta faz parte do processo. Dualidade existente no mundo corporativo onde grandes operações logísticas, supply chain ou lançamentos complexos exigem planejamento milimétrico. Mas inovação, cultura e relacionamento com clientes muitas vezes podem emergir de processos mais abertos e experimentais.

Outro trecho que me marcou foi a forma como ele descreve o início de cada dia no set. Spielberg chama isso de uma espécie de “meditação criativa” – diferente de uma meditação tradicional, que ele também faz.

“Quando chego ao set pela manhã acontece algo bonito: existe um dia inteiro de possibilidades ainda não descobertas.”

Essa frase parece simples, mas carrega uma visão poderosa sobre liderança criativa: cada dia deve começar com possibilidades que ainda não existem. Mas precisamos abrir um espaço intencional para que isso aconteça.

No nosso dia a dia, chegamos ao trabalho apenas para executar decisões já tomadas.
Spielberg lembra que parte do papel do líder é justamente criar espaço para novas possibilidades surgirem.

E é aí que entra o tema que ele considera o mais importante: a intuição.

“Nosso melhor amigo é a intuição. Se você escutá-la, ela conduz o seu dia muito melhor do que intelectualizar tudo.”

“Eu às vezes coloco a câmera em um lugar que nem sei porque ela precisa estar ali. Só depois descubro por quê.”

No mundo orientado por fatos e dados em que vivemos, essa fala soa quase contraintuitiva. Mas a realidade é que grandes decisões estratégicas raramente são apenas analíticas.
Elas combinam dados, repertório acumulado e uma percepção intuitiva construída ao longo de anos.

Spielberg também refletiu sobre a velocidade da narrativa contemporânea.

Segundo ele, o ritmo acelerado começou com os videoclipes, passou pela publicidade e hoje é amplificado por plataformas como TikTok e Instagram.

“Agora tudo está acelerando… esses conteúdos são como pequenos ‘sound bites visuais’.”

Essa aceleração também reflete nos negócios: temos que tomar decisões mais rápidas, os ciclos de inovação mais curtos e consumidores com menos tempo e cheio de novos estímulos.

Como um dos principais temas do SXSW é o impacto da tecnologia, Spielberg deixou uma provocação final quando ele reconhece o potencial da inteligência artificial em várias áreas, mas estabelece um limite:

“Sou a favor da IA em muitas disciplinas. Mas não sou a favor de substituir indivíduos criativos.”

Neste momento em que tantas organizações buscam eficiência e automação, essa fala é um lembrete importante: criatividade continua sendo profundamente humana.

Saí dessa palestra com a sensação de que, mesmo em um mundo hiper acelerado e conectado, os fundamentos da criação e inovação permanecem surpreendentemente simples:

Planejar quando necessário. Deixando espaço para o improviso.
Explorar quando possível. Confiando na intuição.
A importância de saber contar boas histórias.
E lembrar que grandes ideias ainda têm o poder de reunir pessoas (e consumidores).

Amanhã tem mais uma dose de SXSW para as nossas cabeças!

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Alexandre van Beeck

Fundador da BCK — Business, Client & Knowledge

Alexandre van Beeck é fundador da BCK — Business, Client & Knowledge, uma consultoria que estimula líderes a se conectarem com os melhores para inspirar ideias, provocar reflexões e transformar negócios com propósito e visão de futuro.

AUTOR

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