A Páscoa de 2026 tem mostrado que as marcas estão buscando construir experiências, gerar conexão emocional e ampliar ocasiões de consumo. Em comum temos as campanhas que antecipam a data, investem em ativações imersivas, parcerias estratégicas e produtos que extrapolam o tradicional. O contexto de mercado sustenta esse avanço, uma vez que o setor de chocolates movimentou R$ 36,7 bilhões em 2025, com crescimento de 26%, enquanto categorias complementares, como a colomba pascal, avançaram 9,2% em valor, segundo dados da NielsenIQ.
Esse cenário é impulsionado por mudanças no comportamento do consumidor. A presença de chocolates nos lares brasileiros saltou de 85,5% para 92,9%, ao mesmo tempo em que o público passa a valorizar variedade, experiência e significado na compra. A data passa a ser explorada com ativações que começam semanas antes e combinam físico e digital, varejo e entretenimento, produto e conteúdo.
Sob a ótica teórica, o que se observa é a consolidação do Marketing experiencial e da omnicanalidade como pilares estratégicos. As marcas operam a Páscoa como plataforma de branding, integrando storytelling, licenciamento e inovação de portfólio para capturar atenção e gerar valor. Há também forte uso de gatilhos emocionais, como nostalgia e pertencimento, aliados à diversificação de formatos de consumo. O resultado é uma data mais híbrida, menos dependente do ovo tradicional e mais orientada à construção de relacionamento.
Veja as novidades e campanhas das marcas para a Páscoa 2026.
Arcor
A Arcor reforça sua estratégia de variedade e experiência com um portfólio robusto que combina inovação e marcas já consolidadas. Entre os destaques estão os lançamentos Block e Bon o Bon Supreme, que exploram textura e indulgência, além da ampliação da linha Tortuguita com brindes tecnológicos e interativos.
A marca também aposta fortemente em licenciamentos, com produtos voltados ao público infantil e familiar. A presença de brindes e experiências gamificadas reforça o apelo emocional. A estratégia amplia o ticket médio e transforma o produto em presente. Ao equilibrar preço, novidade e memória afetiva, a marca fortalece sua presença massiva na data.
Baden Baden + Kopenhagen
A collab entre Baden Baden e Kopenhagen traduz o avanço da Páscoa para territórios além do chocolate tradicional. A cerveja Língua de Gato surge como edição limitada e aposta na experiência sensorial e no consumo adulto. A iniciativa combina indulgência e sofisticação, ampliando ocasiões de consumo para além do presente.
A parceria também reforça o conceito de co-branding como estratégia de valor. Ao unir duas marcas fortes, a ação cria novidade relevante e conversa com públicos que buscam diferenciação. O lançamento posiciona a data como um momento gastronômico e não apenas simbólico.
Bendu
A Bendu aposta em um território ainda pouco explorado na Páscoa: o da saudabilidade. Seus ovos zero lactose, sem glúten e sem adição de açúcar dialogam com consumidores que buscam equilíbrio sem abrir mão da indulgência. A estratégia acompanha uma tendência clara de reformulação de produtos tradicionais.
Ao manter sabor e textura, a marca reduz barreiras de experimentação. O posicionamento amplia o alcance da data para novos perfis de consumo. A proposta reforça que a Páscoa também pode ser inclusiva do ponto de vista alimentar.
Dengo Chocolates
A Dengo reforça seu posicionamento premium e sustentável com um portfólio amplo e autoral. São 28 produtos, sendo 10 lançamentos, que valorizam ingredientes brasileiros e o conceito do cacau à barra. A marca aposta em storytelling de origem e na sofisticação sensorial.
As embalagens reutilizáveis e acessórios ampliam a experiência para além do consumo. A estratégia conecta produto, propósito e presenteabilidade. Ao investir em brasilidade e sustentabilidade, a Dengo diferencia sua atuação no segmento premium.
Fini
A Fini expande o significado da Páscoa ao ir além do chocolate tradicional. A marca aposta em collabs com fabricantes e varejistas para criar produtos híbridos que misturam balas e chocolate. Também investe em kits personalizáveis e experiências no ponto de venda. A estratégia reforça o caráter lúdico e sensorial da data. Ao permitir que o consumidor monte seu próprio ovo, a marca cria interação e engajamento. A diversificação de formatos busca ampliar o consumo por impulso.
Grupo Ri Happy
A Ri Happy transforma a Páscoa em uma plataforma de branding baseada em licenciamentos. Parcerias com grandes franquias ampliam o apelo da data para diferentes públicos, do infantil ao geek. A estratégia integra entretenimento e consumo dentro do varejo. As embalagens e kits ajudam a contar histórias e criar conexão emocional. A empresa se posiciona como mediadora entre marcas e consumidores. A data deixa de ser apenas comercial e passa a ser experiência de marca.
Hershey’s
A Hershey’s aposta na ressignificação cultural ao substituir o coelho pela Capibarra. A escolha reforça proximidade com o público brasileiro e traz leveza à comunicação. A campanha amplia o conceito de compartilhamento, priorizando barras em vez de ovos.
A estratégia combina storytelling, humor e identificação cultural. A ativação 360° garante presença em diferentes canais e cidades. Ao romper com o símbolo tradicional, a marca gera conversa e diferenciação. É um movimento claro de construção de relevância.
Kopenhagen
A Kopenhagen investe em inovação de portfólio com a nova categoria “Recheados”. A proposta atende à demanda por experiências mais intensas e variadas. Sabores e texturas ganham protagonismo na jornada de consumo. A estratégia posiciona a marca entre tradição e modernidade. Ao criar uma categoria intermediária, amplia possibilidades de escolha. O foco está na sofisticação e no sensorial.
Lacta
A Lacta aposta no Marketing experiencial com uma ativação imersiva de grande escala. A instalação no Parque Villa-Lobos antecipa a Páscoa e convida à conexão emocional. A experiência combina cenografia, interatividade e espaços instagramáveis. A integração com o digital, via parceria com iFood Ads, reforça a omnicanalidade. A campanha amplia o tempo de exposição à marca. Ao transformar produto em vivência, fortalece vínculo com o consumidor.
Mattel
A Mattel aposta em licenciamentos para transformar ovos em experiências completas. Parcerias com fabricantes ampliam a presença da marca na data. Brindes colecionáveis agregam valor e incentivam a recompra. A estratégia conecta entretenimento e consumo familiar. Personagens conhecidos reforçam identificação emocional. A iniciativa fortalece o posicionamento da marca junto ao público infantil.
OXXO
O OXXO investe em conveniência aliada à experiência para a Páscoa. A estratégia inclui lojas temáticas, parcerias com grandes indústrias e campanhas com influenciadores. As promoções e o sortimento ampliado reforçam o papel da rede no dia a dia. As ativações em loja criam diferenciação no ponto de venda. A comunicação aposta em momentos compartilhados.
Supermercados Guanabara
O Guanabara aposta na diferenciação via premiumização do portfólio com a venda exclusiva dos chocolates belgas Cachet. A novidade busca reforçar a estratégia de valor da rede. A proposta combina qualidade com preço competitivo, enquanto a empresa atende a um consumidor cada vez mais exigente. A Páscoa passa a ser vitrine de sofisticação acessível.
Tok&Stok
A Tok&Stok amplia a Páscoa para o território da casa e da experiência sensorial. A coleção Páscoamor mistura artesanal e contemporâneo, com foco em decoração e mesa posta. Personagens exclusivos ajudam a contar a história da campanha. A estratégia conecta consumo e afeto no ambiente doméstico. A marca transforma a data em experiência completa. O foco está em criar memórias e momentos compartilhados.
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