Depois de conquistar um em cada oito brasileiros e se tornar o segundo maior mercado global da plataforma, atrás apenas dos Estados Unidos, o Canva está reposicionando a estratégia para crescer além da criação de peças visuais. A empresa passa a se apresentar como uma companhia de Inteligência Artificial que utiliza o design como porta de entrada e aposta na integração de produtividade, automação e conteúdo para ampliar sua presença no país.
A decisão ocorre no momento em que o Brasil ganha relevância dentro da operação global. O mercado brasileiro tem servido como laboratório para campanhas, testes de produto e estratégias de crescimento que posteriormente são levadas para outros países. Ao mesmo tempo, a companhia acelera os investimentos em IA, área que já colocou a plataforma na terceira posição global entre as ferramentas de IA mais utilizadas no mundo.
"Canva era uma empresa de design que trabalha com IA. Agora somos uma empresa de IA que trabalha com design. São feitos investimentos bilionários, em servidores e tecnologia. Somos agora a terceira empresa mais usada no mundo com IA. Primeiro é o ChatGPT, a segunda é a Gemini. Depois é o Canva", afirmou Alberto Ceresa, country manager do Canva no Brasil, em entrevista concedida durante o Web Summit Rio.
Brasil dita tendências
A aposta em IA não está focada apenas na geração de imagens, mas em simplificar fluxos de trabalho que hoje exigem múltiplas ferramentas. A estratégia é integrar criação, edição, personalização de marca e distribuição em uma única plataforma, reduzindo etapas e tornando a tecnologia mais acessível para pequenos negócios, profissionais autônomos e equipes de Marketing.
"Acreditamos que a IA deve ser uma quebra de barreiras e uma alavanca para escala, muito mais do que uma substituta da criatividade ou da imaginação, porque isso acho que será muito mais difícil", afirmou Ceresa, que também esteve à frente do painel ‘Do Modelo T à IA: tornando a tecnologia poderosa acessível a todos”, no Web Summit Rio.
O Brasil também se tornou um laboratório de inovação para a companhia. As campanhas locais estreladas por nomes como Xuxa, Gracyanne Barbosa e Agostinho Carrara ajudaram a ampliar a presença da marca e serviram de inspiração para iniciativas replicadas em outros mercados. A operação brasileira foi a primeira a estruturar uma liderança local própria e ganhou autonomia para desenvolver estratégias específicas para o mercado nacional.
"Como o Brasil é muito grande, o segundo maior do mundo, fazemos muito test-to-learn dentro do país. O que é feito aqui acontece e depois lançamos para outros países, porque funcionam mais que o contrário. O Brasil sempre, e com orgulho posso dizer isso, é pioneiro em muita tecnologia nova. Então usamos isso para entender e testar rápido o que funcionará ", explicou.
Canva para ambiente corporativo
Além do crescimento entre consumidores, o Canva acelera a atuação no segmento corporativo. A companhia tem ampliado acordos com grandes organizações para centralizar processos de criação, gestão de marca e produção de conteúdo, movimento impulsionado pela adoção espontânea da plataforma dentro das empresas. Ceresa explicou que muitas organizações já utilizavam a ferramenta por iniciativa dos próprios funcionários antes mesmo da formalização de contratos corporativos.
A expansão do negócio também passa por novas parcerias e pelo fortalecimento da operação local. O executivo destacou que o Brasil ocupa uma posição estratégica para os planos globais da empresa, servindo como ambiente de testes para iniciativas que podem ser replicadas em outros mercados.
O desafio agora é acelerar a adoção da plataforma sem abrir mão da proposta que deu origem ao Canva há mais de uma década: tornar ferramentas criativas acessíveis para qualquer pessoa. "Eu quero que o brasileiro sinta que o Canva é feito para ele. Não um produto que vem da Austrália. É um produto que tem que ser do Brasil e pelo brasileiro", concluiu Ceresa.
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