Na era da Inteligência Artificial, muito se fala a respeito das profissões que entraram no radar da extinção. Por outro lado, o fato de que 10% dos trabalhadores contratados globalmente em 2024 ocupam cargos que não existiam no início do milênio é significativamente menos comentado.
Esta metamorfose do mercado de trabalho foi mapeada pelo LinkedIn em uma pesquisa dedicada a avaliar as profissões do futuro. O levantamento aponta que no início dos anos 2000, profissões agora relevantes, como Cientista de Dados, Gerente de Sustentabilidade e Engenheiro de IA eram inexistentes.
De lá para cá, mudanças profundas no mercado de trabalho, impulsionadas por políticas de trabalho remoto, avanços tecnológicos e foco crescente em sustentabilidade moldaram de forma decisiva os núcleos operacionais – uma transformação que deve seguir em curso nos próximos anos.
Neste sentido, o levantamento aponta que 87% dos líderes empresariais brasileiros observam uma aceleração nas mudanças impostas pela nova era tecnológica, Em função disso, os executivos preveem que as competências exigidas nos cargos terão mudado 70% até 2030 globalmente, sendo esse percentual de 75% no Brasil.
Sobre as mudanças mais imediatas, líderes brasileiros destacaram que, até 2025, as principais transformações em suas organizações se concentrarão em: adoção de novas tecnologias e ferramentas de IA (62%), investimento em qualificação e requalificação de colaboradores (49%) e promoção de integração entre equipes multigeracionais (32%).
O potencial da IA Generativa é amplamente reconhecido no país, com 92% dos líderes empresariais identificando maneiras pelas quais a tecnologia poderia beneficiar suas equipes. No entanto, apenas 9% consideram suas organizações líderes na adoção da IA, indicando uma oportunidade significativa para as empresas que buscam avançar neste campo.
Na avaliação Ana Claudia Plihal, Executiva de Soluções de Talentos do LinkedIn no Brasil, a adaptação contínua é uma característica chave do mercado atual. Ela aponta que a IA tem o potencial de transformar processos e melhorar a eficiência, mas muitas organizações ainda buscam formas eficazes de implementá-la.
Nesse ambiente de mudanças rápidas, os líderes recorrem às equipes de RH em busca de orientação, embora esses profissionais enfrentem cargas significativas de trabalho. Segundo Plihal, é essencial que as equipes de RH recebam apoio adequado para fornecer soluções estratégicas que atendam às necessidades das empresas.
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