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Cases Pioneiro há 22 anos, Mundo Verde aposta em conceitos que viraram tendência

Pioneiro há 22 anos, Mundo Verde aposta em conceitos que viraram tendência

Marca aproveita bom momento e espera chegar a 450 lojas até 2015

Artigos

e-commerce nas PME´s: o que fazer para não quebrar?

O primeiro passo é o planejamento, enriquecido de pesquisas de mercado, análise de concorrência e planos de expansão alinhados com metas bem definidas, além de muito, muito trabalho e dedicação

Entrevistas Martin Lindstrom detalha o neuromarketing

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Autor do best-seller A Lógica do Consumo explica o que é exatamente o neuromarketing e suas aplicações



Vai e Vem

Vai e Vem

Quem

Paulo Cardoso

Onde estava

Network 1

Onde está

Afina

Cargo Atual

Diretor de Marketing

Para: Consolidar o posicionamento da marca

Vai e Vem

Quem

Renato Shirakashi

Onde estava

Foi promovido

Onde está

Scup

Cargo Atual

Diretoria de Tecnologia

Para: Buscar inovações para a empresa

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É o processo que determina os objetivos de uma empresa, cursos de ação, alocação de recursos cujo resultado seja o razoavelmente esperado. Ao chamar esse planejamento de estratégico, espera-se que ele opere em larga escala e tenha a abrangência do "quadro por inteiro" (em contraposição ao plano tático, que é mais focalizado em atividades individuais). Uma análise SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, Threats - forças, fraquezas, oportunidades, ameaças) pode ser parte do planejamento estratégico à medida que avalie uma empresa em termos de suas vantagens e desvantagens frente aos concorrentes, aos requisitos de seus compradores e às condições de mercado e condições econômicas. Fonte: Interbrand

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