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A Ford promove o novo Focus Electric nos Estados Unidos a partir de uma plataforma no Facebook que permite realizar um test-drive virtual com o modelo elétrico. Por meio do programa “Plug and Play in Electric City with the 2012 Focus Electric”, os internautas podem participar de uma espécie de viagem virtual com o veículo, usando o sistema de navegação para calcular a distância de diferentes destinos e dos pontos de recarga ao longo do caminho.
O test-drive interativo tem formato de jogo e está hospedado na página de veículos elétricos da Ford no Facebook, que pretende ensinar os consumidores norte-americanos a entender a forma de dirigir, a autonomia e as diferentes tecnologias dos veículos elétricos.
A produção do Focus Electric começou em dezembro de 2011 e, até o fim de 2012, a expectativa é que o modelo esteja disponível em 19 regiões dos Estados Unidos. A empresa também criou um vídeo para apresentar o carro aos consumidores.
A Ford criou um reality show para promover o lançamento do Focus Eletric, nos Estados Unidos. O automóvel é o primeiro veículo de passeio totalmente elétrico da marca, que promete economizar o equivalente a 42,5 km/l. A ação é realizada em parceira com o Yahoo!, que transmitirá os episódios pelo site Yahoo! Screen. As duplas que participarão do reality a partir de maio, competirão em uma série de desafios em cidades como Los Angeles, Nova York, Washington, San Francisco e Seattle.
Cada episódio será apresentado por uma celebridade, que dará dicas aos competidores para cumprir as tarefas. Durante o programa, a Ford também aproveitará para divulgar a tecnologia SYNC do Focus Eletric nas provas realizadas pelos participantes. A final será disputada na cidade de Los Angeles. As vendas do Focus Eletric serão feitas inicialmente na Califórnia, Nova York e Nova Jersey e a expectativa da Ford é que, até o fim do ano, o automóvel seja comercializado em 19 regiões dos Estados Unidos.
A Puma investe em suas lojas físicas aproveitando as Olimpíadas de Londres e o Campeonato Europeu este ano. A marca levará soluções tecnológicas para as lojas do Reino Unido, Amsterdam, Munique, Barcelona e Nova York. Entre as novidades estarão iPads para comprar produtos no local e touchscreen com conteúdo sobre a marca.
O objetivo é aumentar o tempo que os consumidores passarão na loja. O ponto de venda de Londres sofreu uma transformação completa e a estratégia está alinhada ao objetivo da empresa de crescer 10% em vendas até o fim de 2012.
A Google fechou uma parceria com o museu belga Mundaneum para digitalizar informações. A instituição já tinha o projeto de compilar o conhecimento mundial em um catálogo gigante, e físico, e agora pretende dar continuidade ao plano pela internet. Não foi revelado quando os trabalhos começarão. A parceria com o Mundaneum dá ao museu o direito de usar o Google+ como ferramenta promocional e a empresa também patrocinará exibições no local.
Para a Google, o acordo é parte da estratégia de se aproximar da cultura europeia, em uma época em que seus serviços e políticas de privacidade estão sendo investigadas no continente. Entre as ações já realizadas pela empresa estão o financiamento de projetos culturais, como a digitalização de livros da Ghent University Library, também na Bélgica.
A Sky lança no Reino Unido uma TV para a internet, chamada de Now TV. O foco é atingir os 13 milhões de britânicos que não pagam para assistir à televisão e o serviço será feito por assinatura mensal ou por sistema de Pay-per-view. Primeiramente serão oferecidos filmes, seguidos por conteúdo esportivo e outros entretenimentos. Os preços ainda não foram divulgados.
A Nissan relança o modelo Datsun, de 1931, como um carro de baixo custo em mercados emergentes. A linha começa a ser vendida na Índia, Indonésia e Rússia em 2014. Os novos Datsuns serão pequenos e baratos, sem o desempenho e os detalhes de design que outros carros da marca possuem.
Nos anos de 1930, o carro fez um grande sucesso nos Estados Unidos, apoiado pelo guru do Marketing de automóveis Yutaka Katayama. O executivo japonês customizou o automóvel para o mercado norte-americano, com um motor mais potente, o que levou o produto ao sucesso e, mais tarde, fez a Nissan se estabelecer. O preço era de cerca de US$ 1.800, já com o mote de ser acessível.
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A Kraft chamará de Mondelez a empresa que controlará marcas como Oreo, Milka e Trident. Em agosto de 2011, a gigante afirmou que dividiria seus negócios globais em dois, para dar mais oportunidades às marcas.
O nome foi criado em uma ação de crowdsourcing, que convidou os funcionários do mundo inteiro para sugerir ideias. Mondelez foi inspirado em sugestões da Europa e da América do Norte: “Monde” significa “mundo” em latim e “Delez” é uma expressão para “delicioso”.
A Marshall aposta em uma nova categoria para se aproximar dos fãs da marca. A tradicional empresa de amplificadores lança um frigobar estilizado que imita um ministack, tendo inclusive peças originais da Marshall, como botões de regulagem. Na parte interior, o produto foi pensado para armazenar long necks e latas de cerveja. O frigobar custa US$ 299,00 e pode ser adquirido pelo site Marshal Fridge. Para promover o lançamento, a Marshall fez uma parceria com a Budweiser, que aparece recheando a minigeladeira no filme comercial “The coolest icon in music just got cooler”.
A Coca-Cola lança um novo formato pela primeira vez em 19 anos para o mercado do Reino Unido. As garrafas “Pocket Size” são feitas para caber no bolso e têm 375ml. A novidade estará disponível para a Coca-Cola, a Diet Coke e a Coca Zero.
A última inovação no tamanho de embalagens realizada pela empresa foi em 1993, com as garrafas de 500ml. O lançamento foi baseado em uma pesquisa de três meses que revelou que os consumidores queriam outra variação, entre 330ml e 500ml.
Os novos formatos serão feitos com o material da PlantBottle, que utiliza 20% menos PET que as versões anteriores e reduz em cerca de 20% as emissões de dióxido de carbono.
A Starbucks entra no mercado de sucos e abre nos Estados Unidos sua primeira loja Evolution Fresh, após comprar a marca em novembro por US$ 30 milhões. O objetivo é expandir a atuação e oferecer produtos saudáveis. Recentemente, a empresa anunciou que passaria a vender cerveja e vinho em algumas lojas selecionadas.
A nova marca da Starbucks se posiciona como uma loja premium de sucos e utiliza apenas frutas frescas, para reter mais nutrientes. No local também estão à venda saladas, sopas e opções vegetarianas e vegans. Os sucos Evolution Fresh são vendidos em outros estabelecimentos e estarão nas próprias lojas da Starbucks no país até o fim do ano.
.jpg "Loja Evolution Juice é a nova investida da Starbucks para oferecer opções saudáveis")
O que acontece no mundo do Marketing está aqui. Todo dia, um destaque do mercado internacional para você se inspirar.
Este blog reflete única e exclusivamente a opinião do seu autor e não necessariamente o posicionamento jornalístico que norteia o Mundo do Marketing.
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